January 2006
January 29, 2006
ながつま昭
ながつま昭議員の案内で、木曜日、国会見学に行ってきました。普段なかなか見学できない国会議事堂を見学できたのに加え、”花の予算委員会（初日）”を傍聴でき、実際に日本の閣僚全員の姿をナマで見る機会を得ることができたのは大変貴重でした。
大量の書類を抱えた片山さつき（元ミス東大）とすれ違いました。みんな、「あっ！片山さつきだ！！」と言っていたので、数多い小泉チルドレンの中でも抜群に知名度高いですね。私、、、片山さつきとモロ目が合い、睨まれました。ちょっと怖かったです（汗）
当日は大変込んでいた為、予算委員会での傍聴時間は30分のみ。30分で強制退場させられます。その為、もう一度再傍聴という形をとらせて頂き、30分×２＝60分傍聴してきました。
予算委員会の傍聴席は大変狭く、ＮＨＫ＆民放のＴＶカメラ7台。カメラ20台が前で陣取っている為、座れる傍聴席は20席くらいしかありませんでした。座れない人は、30〜40名いましたが、あとは、立って傍聴するという状況ですね。もうすこし広いところで、誰でも気軽に傍聴できる状況でやって欲しいと思ってました。
ナマで聞きたいと思っている人は大勢いると思いますが、議員の紹介もいるし、おまわりさんもすぐ横いるし、狭いし、国会で堅苦しいし、、、この状況ではなかなか気軽には聞くというわけにはいかないのが現状かもしれません。
しかし、ナマで見ると普段気づかない状況を見ることも出来ます。例えば、官僚があわてて大臣に助言したり、指示を送ったりして、操っている様子を見れるので、とても貴重です。
個人的に好きな馬淵議員が質問する機会を聞くことが出来たのは良かったな〜。馬淵議員は、耐震偽造の秘書関与の問題で、超でかいプラカード（安晋会代表幹事の名刺）を武器に、安部官房長官を追及していましたね〜。でかいプラカードの使用は、インパクトが強く良いですね。いいアピールだと思いました。
長妻先生も指摘していましたが、なぜか国はマンション・ルートである小島物件のみ税金を投入することに決めました。それでは、ホテル・ルートはどうなるんだ？ホテル事業者も被害者ではないか？周辺住民の安全はどうなる？不公平極まりないのではないか？オジャマモンより内河の方が悪質ではないか？という議論に当然なります。馬淵議員は、北側国交省大臣に厳しく追及。大臣の答弁は支離滅裂。大変苦しいものに終始。
また、長妻先生から貴重な話をいくつか頂いた。私達の暮らしでとても関係あるところでは、昭和56年より前の建物は、建築基準法の基準が甘い。その甘い基準の下で、国民の約4割の方が住んでいる。不安な方は、耐震診断した方がよいとのこと。中野区は無料でやってくれるそうです。国の補助金制度が利用可能。
このような貴重な機会を与えてくれた長妻先生に感謝。昼食も隣でとらせて頂きましたが、いろいろな面で、大変勉強になりました。次回は、長妻先生の定例集会「ながつま昭と語る会」に参加しようと思っています。
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January 28, 2006
デール・カーネギー
高校時代、一番大きな影響を受けた自己啓発の先生は、デール・カーネギーです。父親に薦められてカーネギーの著書を読んだのですが、一番最初に読んだのがカーネギーだったのは、とてもラッキーでした。
カーネギーの書物は、自己啓発本の原点とも言うべき書で、1937年に初版が発行されると瞬く間にベストセラーとなり、累計で1,500万部を売り上げ、現在も売れ続けています。著者によれば、経済的成功の15パーセントは専門的知識から生み出されるが、残りの85パーセントは「考えを表現する能力、リーダーシップをとる能力、そして人々の熱意を引き出す能力」によるものとなる。
デール・カーネギーの名言集：
・私達が敵に憎しみを感じると、むしろ自分自身が 敵に支配されるようになる。 そしてその支配力は私達の睡眠・食欲・血圧・ 健康・幸福にまで及んでくる。 ・・・ だからキリストが”自分の敵を愛しなさい”と言ったのは 単に道徳律と説いただけではなく、20世紀の 医学をも説いたのだ。
・ちょっと手を休めて、窓の外の美しさを眺めよう。そこに世界がある・・・ 楽しもう。今夜外へ出て星空を眺めよう。それは大自然の驚異だ。
・不安がり、脅えていては、悩みはなんら解決されない。
状況を分析し、決断し、実行すること。
これこそが、絶望した人生から抜け出す道だ。
悩みを解消するには、それなりの戦略が必要である。
絶望した生活を抜け、幸福への道を開く法を説く。
・｢われわれの人生とは、われわれの思考が作り上げるものにほかならない｣そうなのだ。愉快な考え方をすれば、私たちは愉快になるだろう。惨めなことを考え始めたら、惨めになる一方であろう。恐ろしいことを思い浮かべれば、恐ろしくてたまらなくなるはずだ。
・病的なことを考えれば、病気になるに違いない。失敗するのを気にしたら、間違いなく失敗してしまう。自分ばかりかわいがるならば、他人からは敬遠され、皆が寄りつかなくなるだろう。ノーマン。ヴィンセント・ピールはこう言っている。
｢あなたは、あなた自身で考えているとおりのあなたではない。だが、あなたの考えていることは、あなたそのものだ｣
私の言い方は、万事につけて底抜けの楽天家になれと主張しているように聞こえるだろうか？そうではない、不幸にして人生はそんなに単純なものではない。けれども、私が主張したいのは消極的な態度ではなく、積極的な態度を身につけようということだ。
・何か、問題が起こったら：
第一：まず状況を大胆率直に分析し、その失敗の結果生じうる最悪の事態を予測すること。
第二：生じうる最悪の事態を予測したら、やむをえない場合にはその結果に従う覚悟をすること。
第三：これを転機として、最悪の事態を少しでも好転させるように冷静に自分の時間とエネルギーを集中させること。
・｢生じた事態をあるがままに受け入れよう｣。つまり、起きてしまったことを受け入れることこそ、どんな不幸な結果をも克服する出発点となるからだ。
・真の心の平和は、最悪のことがらをそのまま受け入れることによって得られる。心理学的に考えれば、エネルギーを解放することになるからであろう。私たちが最悪のことがらを受け入れてしまえば、もはや失うものはなくなる。裏を返して言えば、どうころんでも儲けものなのだ！
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January 23, 2006
塩川 正十郎
現在、東洋大学の学長を勤める前財務大臣の「塩爺」が、公務員制度改革で大変素晴らしい提言をおこなっていますので
今日はそれを取り上げたいと思います。
ちなみに記事のソースはこちらでずべて見れます。
ここまでの内容深い提言は、さすが元財務大臣！！ですね。私は、改革の本丸は公務員制度改革だと元々、思っていましたが、塩爺もそう思っていたみたいですね。
日本は、色々な部分が今、急速に病んできています。こういう時こそ、年寄りの豊かな経験と深い知恵を最大限に活用して、問題解決にあたるべきであると思いますが皆さん、いかがお考えでしょうか？
改革の本丸！塩爺の公務員制度改革：
今それぞれの役所を見たら、いらない人間がたくさんいます。その一方で会計検査院、証券取引等監視委員会、公正取引委員会、空港の航空管制官、税関、こういう監査をする所の人が全然足りていないんです。
会計検査院でいいますと、日本の今の財政は、国の予算がおよそ80兆円。それから特別会計というのがあって、それと公社・公団・事業団、これも特別会計で重複してはいますけど、410兆円です。合わせたら公的会計というのは500兆円近くなる。それなのに、これを監査して扱う会計検査院の職員はたった1400人しかいない。
私は、いつから1400人体制になったのか調べました。すると国の予算規模が4兆円の時だったことが分かった。しかし予算が80兆円になって、特別会計も膨らんで500兆円にもなっているのに1400人と、4兆円の時と変っていないんです。
米国はどうなっているかというと、国と州と合わせて2万5000人もいる。考え方が全然違うんです。1400人では今、会計検査は事実上、何もやっていないのと同じです。それが小泉さんの下で現状の体制のまま、今度特別会計にもメスを入れて見直そうとしとるわけです。
すると「特別会計は誰が監査するんだ」ということになります。そしたら、みんな責任なすり合いで逃げる、逃げる（笑）。
「いや、あれは主務大臣ですから国交大臣だ」とか「厚労大臣だ」とか「いや、そうじゃない、財務省だろう」という。財務省は財務省で「我われ財務省はただ配分の結果を聞いているだけです」という。みんなでなすり合いをしている。そういう状態が続いているんです。
だから思い切って会計検査院を増員して、しっかりした訓練を積ませて、各省の金の使い方をきちっと監視させたらどうだと私は思っとるんです。
私は財務大臣の時にこういうことをやりました。ある時、主計局の役人を呼んでこういった。
「おまえら、一生懸命やっているのは分かるけど、配分した予算の結果がどうなったかを見ているのか」
すると「いや、それはそれぞれの大臣がやっています」と返してきた。私は頭に来て「冗談じゃない。各省大臣は予算執行効果など検査しとらんよ。おまえら今すぐ行って見てこい！」
それで確認させたら、無駄な金の使い方をしている案件が出てきた出てきた、40件近くもあった。私はすぐにそれを直させた。それ以来、この監査は財務省では継続してやっています。今年は62項目を調べて指摘している。こういう仕事は、本当は会計検査院がやらなければいけないんです。
けれども会計検査院には、そういう部署はない。だから「評価しろ」とか「監察しろ」とか言わないわけです。
会計監査院にしてみれば、適正に経理が行われているどうか、予算が適法に使われているかどうかだけでいいんです。間違いなく使っていたら、それでいい。あとは何に使っていてもかまわないということなんです。無駄であっても、一向に構わない。こういうことをやっているんです。
役人は、私にいろいろ言います。「大臣、あんた、あそこ調べろ、ここ調べろというけれど、我われ役人は悪いことなんかしてませんよ。何でそんなに疑うんですか？」。「我われは不効率な、無駄なことなどやっていませんよ。みんな国民のためと思ってやっているのに、効率が悪いとか、無駄だとかいわれるのは残念でかなわん」という。
この発言自体が役人のおごりの表れなんです。「我われがやっているんだから何でも任せておいたらいいじゃないか。あとはついてきたら、それでいいんだ文句言うな」という考え方です。
これは「官尊民卑」という考え方の一番悪いところが、いまだにずっと残っている証拠です。これは統治システムと関係があります。明治時代に近代の統治システムが作られて以来続いている役人の体質なんです。
ですから行政改革をやるためには、統治システムを改めると同時に、統治をする思想の改革もやらなければいけないと私は思ってるんです。
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【塩爺の本】
佳き凡人をめざせ
時事放談〈2〉日米中関係・少子高齢・ポスト小泉
幸田真音緊急対論 日本国債
January 22, 2006
ラファウ ブレハッチ
皆さん、お元気ですか〜？昨夜の東京は凄い雪でした。凄い雪なので故郷の札幌を思い出してしまいましたが、近所の子供達
が作った大きな雪だるま
を見て、とてもほほえましい気持ちになりました
昨日は風邪をひいて寝込んでいましたが金曜日は「第15回ショパン国際ピアノコンクール〜入賞者によるコンサート〜withワルシャワ国立フィルハーモニー管弦楽団」 http://www.tokyo-imc.co.jp/concert.html#2
ショパン・コンクールは、ピアニストの登竜門と言われている5年に１度だけ、ポーランドで開催される世界3大音楽コンクールのひとつです。このコンクールからはこれまでアシュケナージ、ポリーニ、アルゲリッチといった世界的なピアニストが生まれており、優勝者は一夜にして世界じゅうの注目を浴びることになります。
ピアノの詩人と呼ばれるショパンは生涯にわたってピアノ曲のみを作曲し、美しく叙情ただようロマンチックな作品を数多く残しました。彼の作品はピアニストにとって必ず勉強しなければならないもので、演奏家になってからもレパートリーの中心となっています。ショパンを聴けば、そのピアニストの力量がわかってしまうといわれるほどです。それゆえ、このコンクールはピアノ部門だけ、演奏されるのはショパンの曲のみという、他に例のない特別な形式をとっています。
お目当ては、優勝者である若干二十歳のラファウ・ブレハッチ（ポーランド）のピアノ。「ショパンの再来！？」「横顔がショパンに見ている」「演奏もショパンその人のようだ」と聞いていたので、どうしても実物を見たくなって出掛けてしまいました。会場は9割方、女性で、バレエ鑑賞に来ているみたいでした（笑） 休憩時間は女性トイレが大混みで女性の皆様お疲れ様でした。
第２位： 該当者なし
第３位： イム・ドンヒョク （韓国）、イム・ドンミン （韓国）
第４位： 関本昌平 （日本）、山本貴志 （日本）
第５位： 該当者なし
第６位： カ・リン・コリーン・リー （香港）
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ウォーレン・バフェット
ビル・ゲイツに次いで世界で二番目に金持ちなのが「ウォーレン・バフェット」です。写真の様に、バフェット氏の半生と、彼の生きる哲学、お金の稼ぎ方の漫画も出版されているんですね。ライブドア・ショックで株式市場が揺れ動く今こそ、世界一の投資家ウォーレン・バフェットの言葉に耳を傾けてみましょう。
ウォーレン・バフェットの投資哲学：
・証券会社、アナリスト、株の専門家。そういった占い師の言葉を聞いてはいけない。
・保有している銘柄のどれかが一晩で半値になったとき、あなたはそれを手放すタイプだろうか？ もし答えがYESなら、あなたは株に手を出すべきではない。
不安定なのは、株価であって、事業ではない。株はただの紙切れではなく、現実にある企業の一部なのだ。
・投資とは売り買いすることがすべてではない。動かないことが賢明な動きなのだ。 将来の株価は今日現在のヒステリックな思い入れで決まるのではなく、明日の収益で決まる。 スコアボードではなく、グラウンドで行われている試合そのものを見るべきだ。自分が応援しているチームの状態から後半戦を予測しよう。
・市場から理性が消えると、同じ刷毛で塗るべきでない企業まで同じ色で塗られてしまうことがある。このときが飛びつくべきチャンスなのだ。
・マクロを無視する。ミクロに集中する。森全体ではなく、一本一本の木を注意深く観察しよう。 投資を決める前に、必ず経営者の質を評価する。経営者の質は事業の質と同じくらい重要だ。
・すべてのボールにバットを振ってはならない。 自分の守備範囲を守る。他人が得意とするゲームではなく、自分が得意とするゲームをする。
・人々は貪欲に、臆病に、愚かになる。それは確実に予言できる。ただ、いつ、どんな順序で起きるかが予言できないだけだ。 そこでどう振舞うかが、投資の分かれ路となる
・真の投資家は明確な考え方に基づいて市場や世界に向かっていく。彼らは必要以上に悲観的でもなければ、不合理なほど楽観的でもない。 ただ論理的で合理的なのである。
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January 20, 2006
ビル・トッテン
1969年に初来日したビル・トッテンが「日本こそパッケージ・ソフトウェア販売の有望な市場である」と確信しました。自ら汎用パッケージソフト「ASI-ST」の販売を目的に設立したのがアシストです。1972年の設立当時、パッケージ販売を専門に行う会社は日本国内にはまだなく、以来30年以上もの間、パッケージベンダーの草分け的存在として、多くの優れたパッケージ・ソフトウェアを日本に紹介してきました。社長のビル・トッテンは、米国流の経営手法を敢えて否定し、「和をもって貴しとなす」という日本人社会の原則を尊重。終身雇用や人材育成による効果を重んじた日本式経営を貫き通してきました。そんな反米親日家のトッテン氏のコラムの内容はキレがあり、内容豊かです。今日は、そんなトッテン氏のアメリカと政治を見る鋭い視点を学んでみましょう。
ビル・トッテンのアメリカの正体：
・アメリカは民主主義などではない。今回の選挙からも金権主義であることが明らかになったではないか。民主主義というのは歴代の支配者が作り上げてきた看板に過ぎず、その実体は金権主義以外の何モノでもない。
・アメリカでは選挙期間が二年にもおよび、お金のない者は土俵に上がることもできない。そして選挙プロセスにおいては基本的に無限のお金を使ってもよいのである。前回の選挙では約四千五百億円が使われ、これは00年の選挙より30％も増えている。このうち三分の一が大統領選に使われ、さらにブッシュはケリーよりも30％多くお金を使った。ケリーは民主党の指名を受けるためにお金を使わなければならなかったはずだが（ブッシュはその必要はない）それでもブッシュのほうが多くお金を使っている。また連邦議会選挙で当選した議員をみるとその95％は負けた候補者よりも多くの選挙資金を使っていた。
・私利私欲むきだしこのばく大なお金のかかる選挙で、一体、誰が候補者に資金を提供するのかといえば金持ちと大企業である。何のために資金援助をするのかといえば、富裕層は減税を求める。大企業も減税を求める。軍需産業は戦争がしたくてたまらないし、石油業界は石油産出国と戦争をしてその石油をコントロールしたい。そしてブッシュ政権は、これらのスポンサーの希望をすべてかなえてきた。ブッシュはスポンサーのためにこれからも同じ政策をとり、さらには金融業界からの要求を満たすために、社会保障を民営化する方向へ向かうだろう。
・米国人は日々貧困に直面している。特に中流以下の人々は、レイオフや交通事故、病気になればいつ貧困線以下の生活に転落してもおかしくない。米国人はそれを知っている。米国の貧困を無視しているのはメディアであり、映画やテレビが映し出す、そして日本人がアメリカンドリームとしてあがめる貧困とは無縁のその米国像は虚像なのである。
・私は米国の現状を少しも誇張してはいない。大部分の米国人は、会社を解雇されないか、来月の請求書が払えるか、国民皆保険制度がないために病気になれば医療費をどう支払うかを、日々心配しながら暮らしている。
・日本では世界でもまれな長期政権が君臨している。その集中した権力は今まさに環境汚染と同じような問題をもたらしている。日本政府が行おうとしている郵政民営化もまったく同じである。民営化の狙いは、巨額の郵便貯金をはげたかファンドの手にわたすことだ。政権の変化を拒む日本国民が、自分たちのまわりにあふれる情報に無関心であるために、ゆっくりと社会を破壊する変化を結果的に受け入れている。
・しかし地球は限界にきている。そろそろ成長中毒から抜け出さなければ減耗する資源をめぐる争いが悪化することは目に見えている。なぜならいくら成長しても、先進国のビジネスエリートたちが決して満足することはないからだ。成長を目標とすることは、最終的に社会を機能不全にし、地球において人々が共存していく可能性をより小さくすることになる。
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January 18, 2006
神田 昌典
言わずと知れたマーケティングの超大御所：神田昌典先生です。神田先生は、自らを実践マーケッターと名乗られていて、「顧客獲得実践会」という全国800社を超える中小企業が参加した会を主催していました。
その為、その信者達は、神田先生の考え方に共鳴し、「〜実践会」という会を日本中いたるところで、立ち上げました。先生の処女作「あなたの会社が90日で儲かる」が今、手元にありますが、改めて凄い本であると思います。ダン・ケネディのパクリとの指摘もなんのその。。。神田本第一号は、現在、40近くも版を重ねている名著（業界スタンダード）です。
神田 昌典の顧客獲得法：
・「真面目に働く」ことと、「儲かる」ことは、相関関係はない。集客というのは、科学である。実に予測可能なものである。
・商品のライフサイクルのよって、反応率というのは、大きく変化するのである。そして、いったん落ち込みはじめると、反応率は急速に鈍くなる。その結果、この商品だけに頼って、新規の顧客を集めることはできなくなってしまう。
・商品が旬を過ぎると、汗をびっしょりかいて、走り回らないとなかなか売れない。成長率が鈍ると同時に、広告に対する反応が激減する。
・営業マンがしゃべると、それだけで売り込みになるのである。人は誰でも、売り込みは嫌いだ。売り込まれると、欲しいものも欲しくなくなる。人間は理屈では買わない。感情で買う。お客の感情的な反応を起こすことが、営業活動にとって、極めて重要なのである。
・ビジネスの本質は次のプロセスを継続的に行うことである：
�仝�込み客を費用ＶＳ効果で集める。（集客エンジン）
�△修慮�込み客を、成約して、既存客にする。
��その既存客を繰り返し買ってもらい、固定客にする。
（リピート戦略）
※すべての原点は見込み客を集めることにある。
・感情の強さ：快楽を得る＜苦痛から逃れる
・広告宣伝では、商品を売ることではなく、興味ある人を集めることを徹底すること。一気に売り込みをするのではなく、広告の目的は、見込み客のリスト化だけに注力した方がいいということだ（段階式営業）
・アメリカで良書といわれているものほど翻訳されにくい、という傾向もあります。アメリカ人は2年3年かけて1冊の本を仕上げます。これらの本には、著者の20年、30年にわたる経験や研究の成果が盛り込まれています。こういった本を日本語に翻訳するとなると、たいていは高額で厚い、売れない本になってしまいます。そのために、出版されない名著のほうが多いのです。このギャップが一番大きいのが、ビジネス書だといえます。
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January 17, 2006
中丸 薫
中丸 薫さんは、コロンビア大学政治学部、同大学院国際政治学部、同大学東アジア研究所を卒業後、世界各国を歴訪し、国際政治の現場で研鑽を積まれた方です。
政治経済の実践経験をベースに、各国大統領や国王などとの対談を多く行った超一流の国際政治ジャーナリストで、闇の権力構造に関して多くの提言を行っている。
中丸 薫の「闇の権力構造」
・ロスチャイルド、ロックフェラーを２台巨頭とする24のファミリーが、欧米の金融財閥と軍産複合体を形成しています。これが「闇の権力構造」の中枢です。ここで立案されたことをブルダーバーグ、外交問題評議会（ＣＦＲ）、日米欧三極委員会（ＴＣ）のメンバー達が手足となって実現へ向けて動きます。
・連邦準備制度理事会（ＦＲＢ）は常識に反し、れっきとして私有銀行です。ロックフェラーのナショナル・シティ・バンク、モルガンのファースト・ナショナル・バンクがその所有者です。ＦＲＢが闇の世界権力である以上、アメリカには自由に紙幣を発行する自由がありません。日銀を含めて、世界各国の中央銀行も同様に支配されています。
リンカーンは南北戦争のとき、ロスチャイルドにこういわれました。「中央銀行を許可するなら、希望の額を24％〜36％の利子でお貸ししましょう。」激怒したリンカーンは反旗を翻し、法定紙幣を印刷しましたが、暗殺されたのです。
・日銀はＦＲＢの日本支社とまで言われています。あるいは日銀ロスチャイルドとも揶揄されるように株の20％まではすでにロスチャイルドが持っていて、日銀の民営化を狙ってさらに31％増やそうとしています。バブル崩壊で数兆円がロスチャイルドに渡りました。日本の有力な政治家はそのおこぼれをして大金をポケットに入れているのです。
・ブッシュ家は闇の世界権力のトップ、ロスチャイルド家に続くロックフェラー家、モルガン家、ハリマン家のハリマンに仕える第三階層に位置しています。現大統領のパパ・ブッシュは、ＣＩＡの麻薬ビジネス、祖父のプレスコット・ブッシュはヒトラーに送金する仕事に関わっていました。
・ケネディは、1933年6月4日ＦＲＢに真っ向から対抗する行政命令「11110」を発令。財務省に銀行証券を発行する様に命じました。彼は連邦準備制度を廃止し、合衆国憲法に知らされているように財務省に権限を戻そうとしたのです。半年を待たずにケネディは暗殺され、この時に発行した総額42億3825ドルの銀行証券は市場から回収されました。そして、マスメディアはこのことを一切語らないのです。
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ベンジャミン・フルフォード
日本の行く末を本気で心配している在日外国人が２人います。一人は90年代にアメリカの言いなりになることに警告をならす本を沢山出したビル・トッテン氏で、もう一つは、「政・官・業・ヤクザ」の鉄の四角形の問題を指摘し続けているベンジャミン・フルフォード氏です。
今日は、ベンジャミンの最新刊から、私達が取り巻くＮＥＷＳの真実は何かというテーマで考えてみたいと思います。ジャーナリズムを学んだ方なら分かることですが、マスコミは真実の一部のみや、権力者に都合がよいことしか語らない傾向がありますので、ベンジャミン氏みたいな勇気ある方から、闇の部分も学び、日本の将来の行く末を考える機会は、貴重でしょう。
ベンジャミンの泥棒国家日本：
・小泉純一郎の言っている改革は、全部ウソなのです。私がいつも驚くのは、全ての新聞一面に、予算82兆円、国債発行額が30兆円に減りましたといっているけれども、それ以上に新しい財投債を同時に40兆円だしている。右のポケットにあるものを左のポケットに移して、ほら、減っているじゃないかという子供だましなのです。
本当の予算は82兆円ではなく、208兆円なのです。31の特別会計で、全部国会を通さず、官僚に行ってしまうのです。
・特殊法人全体の赤字は国家予算の3倍強の260兆円というわれています。小泉内閣誕生の2001年にはこの約70の特殊法人になんと国家予算の半分強にもおよぶ40兆8000億円もの税金が投入されました。これが不良債権となれば、またしても税金投入です。
特殊法人は独立行政法人となって、看板は変わりましたが、その結果逆に役人の天下り先は5倍に増えたのです。
・国交省の幹部にインタビューして確信したことがあります。道路公団民営化も官僚のシナリオ通りだったと！民間会社になっても、その借り入れ金に「政府保証」がつくんです！政治家が口出しでき、官僚が天下りするシステムになんら変わりはない。返せなくなれば、税金が投入されるのも間違いありません！民営化の意味なんてゼロの改革なんです。
(必読！証拠参考記事)
2005年9月30日
【予算委員会】新会社に談合体質引継ぎ 小泉総理と道路公団民営化会社を巡り激論
本日、ながつま昭は、ＮＨＫで生中継された衆議院予算委員会で、小泉純一郎総理大臣、国土交通大臣、日本道路公団総裁に明日から民営化される道路公団に関して質問した。
道路関係公団は、明日から６つの新会社に移行するが、ほとんどが公団からの横滑り人事。
天下りのオンパレードだ。
特に、日本道路公団の近藤剛総裁は、自らが任命した副総裁や理事が談合を手助けした疑いで逮捕され、２０人もの公団役職員も談合の手引きをしており、監督責任は重大。にもかかわらず、明日、設立の中日本高速道路会社の代表取締会長（推定年収４０００万円）に横滑りする。談合体質は断ち切れない。
小泉総理は、責任の取り方は辞任だけでないと逃げの答弁に終始した。
さらに、新会社２社の代表取締役会長に、談合企業の幹部二人が天下りならぬ、天上がり就任。この二人は、鉄の橋（今回談合が認定）を担当する部署の幹部を務めた人物。
推定するとこれまで、日本道路公団だけで年間１０００億円の税金や通行料金が談合によってドロボウされている。談合を断ち切る意思が政府には無い。今後とも談合撲滅に取組んで参ります。
・日本が本当に立ち上がったら凄いことができるんです。例えば、日本は海外の資産を大体180兆円持っているんです。毎年16兆円ぐらい対外黒字です。そのお金をどうしているかというと、ほとんどアメリカの国債（紙くず。換金不可）を買わされている。要するに、アメリカの軍事を維持している。国民の65％は肥満体で、戦車より大きい車が走るアメリカ人の生活を維持している。
でも、今、地球で、毎日2万5000人が貧困と飢えで死亡しているのです。日本がそのお金を発展途上国に振り向ければ、すべての餓死、すべての貧困を終わらせる力を持っているのです。全地球のヒーローになれるのです。道義的にどちらが正しいか。絶対に地球を助ける方です。
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January 13, 2006
松原 仁
最近、ひとつ悩みがあります。きわどい政治ネタを最近多く提供している為、このブログを読んでくれている心優しい女性ファンが減ったんじゃないか？という懸念です（爆）
心優しい女性の皆さん、少々キツメの話題を出してゴメンなさいね〜。でも、心温まる記事も沢山ありますので、末永くお付き合いくださいね。
僕は元々、マイペースでゆったりとしたタイプの人間で、とりわけ人のことや政治のことは無関心だった人間です。そして、投資や事業を通して、本田健さんの言う幸せな小金持ちを目指していました。
しかし、ある時、お金のことだけではなく、政治のあらゆる面（例えば、建物の安全や食の安全、特別会計）についてもよくなければ、本当の意味で、日本で幸せになるのは無理だ！と気づいたのが政治に関心を持ったキッカケです。
例えば、このＢＬＯＧを読んでいる経営者の皆さんは、誰よりも多く、会社の40％もの利益に相当する税金と社会保険料を支払っていますが、ところで、なぜそんなに払わなくてはならないかという疑問や怒り、やるせなさを感じたことがありませんか？
それは税金を湯水の如く無駄に使う役人と受注業者が沢山いるからそうなるのです。
政治に無関心な為、政官業の鉄のトライアングルを守ろうとする族議員に投票し続けたからそうなったのです。
結果には必ず原因があります！
世間は、「政治は数だ！いち野党議員が何ができる？」と思っている風潮がありますが、１野党議員が本気になれば、結構世の中が変わることを皆さんにお伝えしたいと思います。
私は「税金を食い物にする腐った官僚・政治家追放！」を旗印にする民主党衆議院議員のながつま昭先生を応援する「ながつま昭を応援する会」に入っていますが、１野党議員が結構世の中を変えるということが分かりました。
ながつま昭、追及の実績：
●社会保険庁解体へ：職員用マンションなどへの年金流用禁止、監修料禁止
●グリーンピア廃止：1.7兆円の年金が流用された、年金施設200ヵ所以上の廃止
●官僚の退職金カット：20年ぶりに実現
●全省庁の黒塗り車：10年で600台削除
●無駄ずかいの温床：全省庁で架空予算禁止
これだけのことをしてくれているから、「その心意気よくわかった！全力で協力しよう！」と私自身納得し、
個人献金し、応援しているというワケなのだ。
前置きが長くなりましたが。。。（汗）
今日のお題は、中国です。
中国共産党が主導している反日教育の陰に鋭く切り込もうと思っています。そういった意味では、松原仁代議士が、中国の歴史教師の用いる恐るべき「教師指導書」の内容を告発していますので、実態と内容を把握してみましょう。
これを読めばなぜ、中国の若者が過激な反日感情を持ち続けているかはっきり分かると思います。反日感情は、とりもなおさず中国共産党の厳格な思想統制と粛清（殺人）の産物なのですから。。。
戦慄！中国の「指導教科書」の指導内容：
・教師は南京における暴行を記した本文を真剣に読ませて、生徒をして、日本帝国主義に対する深い恨みを植え付けるようにしなければならない。
・授業中、教師は敵（日本）に対する強烈な恨みの思いを込めて生徒に説明するだけではなく、生徒を促して、授業中に自ら発言させ、彼らが見聞きしたことのある歴史の材料を踏まえて、当時の日本帝国主義の種々の罪状を暴露させ、批判させるように指導するのがよい。
。。。つまり、中国は、明らかに反日感情を育英しようという意図が見て取れます。
そもそも中国の歴史教科書には、戦後の日本について、よいところは、日中国交回復以外な何も書かれていません。平和憲法も、巨額のＯＤＡを提供したことも全く触れていません。
中国は：
・2000万人以上の餓死者を出した毛沢東の「大躍進運動」のことも、数百万から2000万人死者を出したといわれる「文化大革命」のことも、150万人大虐殺し、現在も続けられている「チベット侵入」したことも、天安門事件についても、負の部分は中国共産党の思想統制により、全く触れられていないのです。
・これらは全て中国共産党の粛清の歴史の結果といえます。「中国共産党の歴史＝思想統制と反乱分子粛清の歴史＝殺人の歴史」なのです。
「自分の過ちは全て無視・美化し、人の過ちのみ激しく追及し、権利を主張する」。。。これが中国の実態です。「自分さえ儲かればそれでいい」という華僑教育に通じるところがあります。
松原仁議員は、「いくら、実際は南京大虐殺の死者数に議論の余地があっても、日本が、今までのように異議を申し立てない立場を取り続けると、国際世論は、中国の主張する歴史が正史であると誤解する恐れがあるからです」
と提言していますが、全くその通りであると思います。
あ！また今日も、過激発言が。。。（笑）
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